1.回避风险 比如在信用管理中，对于信用比较差的客户，就要和他少来往或不来往，不和信用差的企业或人发生业务关系，自然就规避了出现坏账、呆账的风险。 2.接受风险 比如信息化管理会出现问题，这种问题出现的概率一般来说应该很小，类似这种概率很小的风险，应坦然接受。 3.分散风险 企业有多元化管理、多元化经营，美其名曰“不把鸡蛋放在一个篮子里”，其实这就是分散风险的一种方法。比如说炒股票，假如你有20万，如果只买一只股，倘若能赚钱当然好了，但是一旦股价大跌，就会赔个底朝天；如果买三只股，这只跌了，那只还有可能涨，所以要尽量多买几只，分散风险。 4.转移风险 转移风险最好的办法有两个，第一个是外包，也称为代工(OEM)，是指品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。第二个方法是买保险，把风险转移给保险公司。 ……